Contratar Desarrolladores Ágiles
¿Buscás contratar desarrolladores ágiles? Nuestros servicios de desarrollo de software te conectan con desarrolladores con experiencia que entienden metodologías ágiles, trabajan en sprints y se integran perfectamente con tu equipo ágil existente.
El desarrollo ágil no es solo hacer daily standups y planificar sprints—se trata de trabajar de forma iterativa, responder a los cambios y entregar valor de manera incremental. Por eso te conectamos con desarrolladores que no solo conocen la terminología ágil, sino que realmente practican los principios ágiles: se adaptan a los cambios de requisitos, colaboran efectivamente y entregan software funcional regularmente.
¿Por qué trabajar con nuestros desarrolladores ágiles?
Entrega iterativa, comunicación transparente, impacto medible.
Practicantes ágiles con experiencia. Cada desarrollador que asignamos lleva años entregando software en producción dentro de equipos Scrum o Kanban. Saben cómo descomponer épicas en valor incremental, estimar de forma realista y mantener los objetivos del sprint encaminados.
Colaboración integrada. Nuestro talento trabaja con tus herramientas—Jira, Azure DevOps, Linear, Trello—y sigue tu Definition of Done. Los daily standups, actualizaciones asíncronas, refinamiento de backlog y retrospectivas se hacen según tu ritmo y en tu zona horaria.
¿Necesitás complementar equipos? Podés combinar este servicio con nuestros desarrolladores nearshore para mantener la comunicación en tiempo real mientras extendés la cobertura fuera del horario argentino.
Onboarding acelerado
Nuestros especialistas se integran a los ciclos de sprint en una o dos semanas. Aprenden el contexto de tu backlog, se alinean con los estándares de código y empiezan a entregar historias sin frenar al equipo.
Entrega enfocada en resultados
Priorizamos los resultados de negocio por sobre la completitud de tickets. Demos regulares, revisiones con stakeholders y métricas de sprint aseguran que el equipo entregue valor al cliente en cada iteración.
Mejora continua
Los ingenieros traen una mentalidad Kaizen. Proponen ajustes de proceso, automatizan tareas repetitivas y detectan impedimentos temprano para que las retrospectivas lleven a cambios reales—no solo listas de action items.
Capacidades ágiles y roles que ofrecemos
Talento cross-functional adaptado a tus ceremonias, herramientas y stack tecnológico.
Roles de entrega
- Desarrolladores senior front-end y full-stack (React, Angular, Vue)
- Especialistas en backend y APIs (Node.js, .NET, Java, Python)
- Ingenieros mobile (React Native, Flutter, Kotlin, Swift)
- Ingenieros de QA automation integrados en equipos de sprint
- Ingenieros DevOps y de plataforma para CI/CD y pipelines en la nube
- Scrum Masters y Agile Coaches (certificados CSM/PSM)
Prácticas y herramientas
- Scrum, Kanban, Scrumban, dual-track discovery/delivery
- Story mapping, historias de usuario INVEST, refinamiento de backlog
- Integración y despliegue continuo (GitHub Actions, GitLab CI, Azure DevOps)
- Sistemas de diseño y colaboración UX (Figma, Storybook, Chromatic)
- Cultura de testing con enfoque en automatización (Cypress, Playwright, Jest)
- Decisiones basadas en datos: analytics de sprint, métricas DORA, OKRs
Cómo mantenemos a los equipos alineados
- Revisiones conjuntas de backlog y roadmaps de tres sprints
- Playbooks de Definition of Ready/Done adaptados a tu dominio
- Documentación compartida (Confluence, Notion) con diagramas de arquitectura vivos
- Sesiones de pair programming y code reviews asíncronos para compartir conocimiento
Cómo funciona nuestro trabajo con metodologías ágiles
Desde el charter hasta la entrega continua en cinco pasos claros.
- Discovery y charter (Semana 0): clarificamos objetivos de negocio, nos alineamos en ceremonias ágiles, revisamos el stack tecnológico, evaluamos la salud del backlog y definimos métricas de éxito.
- Selección de equipo (Semana 1): entrevistamos de 1 a 3 desarrolladores curados por rol. Presentamos matrices de habilidades, nivel de idioma y credenciales ágiles de cada candidato.
- Onboarding ágil (Semana 2): los desarrolladores se suman a los standups, configuran sus entornos locales, revisan la documentación de arquitectura y hacen shadow de los sprints actuales para aprender las normas del equipo.
- Primera entrega de sprint (Semanas 3–4): los desarrolladores se hacen cargo de historias end-to-end, hacen demos de incrementos y capturan ideas de mejora en la retro. Los objetivos de velocidad se definen junto con tus leads.
- Escalar y optimizar (Continuo): ajustamos la capacidad, agregamos especialistas (QA, DevOps) según necesidad y hacemos auditorías trimestrales de entrega para asegurar que el throughput y la calidad se mantengan altos.
Caso de estudio: Acelerando releases para una plataforma SaaS B2B
Cómo una empresa de liquidación de sueldos de Argentina redujo el time-to-market en un 37% con nuestro equipo ágil.
Nuestro cliente, una empresa de SaaS para liquidación de sueldos, necesitaba lanzar actualizaciones de compliance en 8 provincias dentro de seis sprints. Su equipo local estaba sobrecargado y los ciclos de release se estaban atrasando. Armamos un equipo ágil dedicado—dos desarrolladores full-stack, un ingeniero de QA automation y un Scrum Master—todos operando en horario argentino.
En el primer sprint estabilizamos su backlog, introdujimos workshops de story mapping y automatizamos suites de regresión. Para el sprint tres, el equipo estaba entregando mejoras para usuarios finales cada dos semanas, con la fuga de defectos reducida a casi cero.
Impacto en 16 semanas
- Ciclo de release acortado de 6 semanas a 3 semanas (-50%).
- Predictibilidad de sprint mejorada del 68% al 94% en story points comprometidos vs. completados.
- Defectos post-release reducidos en un 72% gracias a las suites automatizadas de Cypress + Playwright.
- NPS de clientes para nuevos flujos de liquidación aumentó de 26 a 41 en cuatro iteraciones.
El cliente luego expandió el engagement para incluir product discovery, emparejando nuestro Scrum Master con su product owner para alinear el roadmap y la planificación de capacidad.
Comunidades y frameworks con los que nos alineamos
Nos mantenemos actualizados con el pensamiento líder en ágil y traemos prácticas probadas de vuelta a tu equipo.
Playbooks preferidos
- Scrum Master y Product Owner certificados (Scrum Alliance)
- Métricas de flujo y tableros Kanban conformes con Kanban University
- Guía de Scaled Agile Framework (SAFe) y Large Scale Scrum (LeSS) para despliegues multi-equipo
- Facilitación de design sprints para discovery cross-functional
Recursos de confianza
Mantenemos a tus equipos alineados con las mejores prácticas globales de las comunidades que seguimos activamente:
- Scrum Alliance – partner de certificación y recursos de coaching curados.
- Agile Alliance – investigación, playbooks e insights de conferencias que compartimos con los equipos.
- Atlassian Agile Coach – guía práctica, templates y workshops que referenciamos al hacer onboarding de nuevos equipos.
NUESTROS ESTÁNDARES
Ágil bien hecho, desde el sprint cero hasta el estado estable.
- Métricas basadas en resultados: velocity, lead time y NPS rastreados en cada sprint para que el progreso sea visible para los stakeholders.
- Discovery y entrega continuos: trabajamos con producto para validar supuestos antes de que el desarrollo se comprometa.
- Quality gates automatizados: CI, unit, integration y contract tests corren en cada pull request—ninguna historia se cierra sin pipelines en verde.
- Comunicación transparente: actualizaciones asíncronas publicadas diariamente, sprint reviews grabadas, cambios de backlog documentados dentro de la hora.
- Retrospectivas que importan: los action items tienen dueño, se priorizan y se verifican en la próxima retro—no es solo palabrerío.
- Propiedad compartida: miembros del equipo offshore, nearshore y onshore operan bajo la misma Definition of Ready/Done y estándares de código.
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